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中层领导力

2017-07-21 源头:

  

凯时app应用敬重的领导,您的企业可否存在如下标题:

凯时app应用1、企业文明不单纯,无法做到高度同一?

2、高管通常性的把您的战略实行跑偏?

3、您的高管用尽要领作育不出来,无法约束您?

4、高管的积极性无法底子变卦起来?

5、高管的头脑无法同一,没法完全拧为一股绳?

凯时app应用6、您的高管不肯意作育人,职员流失率大?

凯时app应用7、团队规划目的总是无法达成?

8、企业没有公允的高管培训体系?

中层领导力》帮您

凯时app应用料理料理烦末路,强化团队合作见地,创立团队共鸣,提高布局的绩效

【课程主题】

《风雅中层干部素养与技能实训》

【课程主讲】

李蛟东教员(中国著名实战派料理专家、北京大学客座教授、NLP终身学习和转达者)

【课程时间】

凯时app应用1天、6个课时(范例版)

【培训东西】

中层以上料理职员,领导料理不佳的团队

【课程情势】

凯时app应用分组讨论、团队分享、互动演练、视频讲授

【园地要求】

多结果集会室,投影,音响,无线发话器(2支以上),白板,白板笔

【课程背景】

凯时app应用  1、企业料理层存在着,料理职员不肯料理的标题;

凯时app应用  2、企业料理层存在着,料理职员不会料理的标题;

凯时app应用  3、企业料理层存在着,料理职员不敢料理的标题。

【课程目的】

  1、有效选拔中高层职员的料理水平和定夺

凯时app应用  2、选拔团队领导力气,增强企业竞争力

凯时app应用  3、明白中层领导者的从业心态,增强自傲心,激起方法力,使之暂时对峙积极、扫兴、向上的事境况态

凯时app应用  4、增强中层料理者的类似与谐和技艺,快速选拔企业外部领导力

  5、革新领导气魄气魄,由“管束”变为“管”和“理”

凯时app应用  6、革新领导作风,由“势力巨头者”变为“威权者”

凯时app应用  7、增强团队凝集力、向心力,让企业具有更大的竞争下风

  

明白料理者的角色定位,相识自身的料理及领导气魄气魄


  

演练应用和选拔煽动、类似、决议方案、实行等实际技能


 

强化团队合作见地,创立团队共鸣,提高布局的绩效

 

 

课酬用度:40000元/场(六课时)以上报价只是培训费,开拓票的,需要付出税费,税率为8.8%。

凯时app应用培训园地费,教员来回的差旅费,食宿费,及在训练中所运用的条幅等用度由受训方包袱。

 

第一篇:底子篇

凯时app应用1.领导者的职责

2.料理者的职责

3.领导者的能与不克不及

4. 料理者的能与不克不及

凯时app应用5. 中层干部的“承上启下”

6.中层干部的角色定位

7. 中层干部的只能

凯时app应用8. 中层干部的势力巨头源头

 

第二篇:心态篇

1. 在其位,谋其政

2. 做标题的落幕者

3. 练就超强心态的四大法门

 

第三篇:实行篇

1. 团队缺乏实行的四种头脑

凯时app应用2. 团队缺乏实行的六种习俗

3. 影响实行的关键----技艺

4.实行中的人才观

5. 实行中的时间料理

6.选拔实行的四大关键

 

第四篇:类似篇

 案例讨论:十分钟,痛失三亿欧元的笑剧。

 

凯时app应用一、对上类似

凯时app应用1.对上类似:我办事,你担忧

凯时app应用2.与部属相处的六个准绳

3.与部属类似的5个技巧

4.与部属类似的6个要领

二、对下类似

凯时app应用1. 对下类似:做一个会类似的好领导

2. 下行类似的两大关键

3. 下行类似的三大技巧

凯时app应用4. 处置处分员工埋怨的6个技巧

凯时app应用5.妥当的批驳要领

凯时app应用6.离任员工的类似技巧

凯时app应用7. 煽发开工的20种适用要领

8.修养员工的六大步伐

游戏:类似的力气

三、同级(平行)类似

1.平行类似技巧—礼尚往来

2.自动类似,表达盛情

凯时app应用3.不寓目,不错位

4.相互捣乱不捣乱

凯时app应用第四篇:中层干部选拔篇

1.领导者的模范:势力巨头者VS威权者

凯时app应用2.成为威权领导的九大约领

2-1.重允许

2-2.细致任

2-3.讲诚信

2-4.重合作

2-4.决断力

2-5.敢冒险

2-6.明白自我表达

2-7.宽容

2-8.不踢皮球


相关标签:企业凯时app软件定制,企业料理,团队凝集力

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